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POLÍGRAFO: UNA HERRAMIENTA ÚTIL EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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El polígrafo, también conocido como detector de mentiras, es una herramienta que puede ser muy útil en el proceso de reclutamiento y selección de personal. En este artículo, vamos a explorar algunas de las principales ventajas de usar un polígrafo en este contexto. Primero, el polígrafo puede ayudar a determinar la veracidad de la información proporcionada por un candidato durante el proceso de selección. Muchas veces, los candidatos pueden proporcionar información falsa o exagerada en su currículum o durante una entrevista, y el polígrafo puede ayudar a detectar estas mentiras. Esto puede ser especialmente útil para empresas que están buscando a alguien para un puesto de trabajo con alta responsabilidad o para el que es necesaria una gran confianza. Otra ventaja de usar un polígrafo es que puede ayudar a proteger la empresa de posibles demandas por discriminación. Al usar un polígrafo, la empresa puede demostrar que tomó medidas para asegurar que todos los candidatos fueron tratados

10 CONSEJOS PARA MANTENER A TU EQUIPO DE TRABAJO MOTIVADO EN EL 2023

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  10 CONSEJOS PARA MANTENER A TU EQUIPO DE TRABAJO MOTIVADO EN EL 2023 Establezca metas claras y alcanzables: asegúrese de que todos en el equipo entiendan qué se espera de ellos y cómo su trabajo contribuye al éxito general de la empresa. Proporcione retroalimentación regular: a los empleados les gusta saber cómo están haciendo y cómo pueden mejorar. Asegúrese de proporcionar retroalimentación constante y constructiva para fomentar el crecimiento y el desarrollo profesional. Ofrezca oportunidades de aprendizaje y desarrollo: los empleados que sienten que están creciendo y desarrollándose en su trabajo están más motivados. Ofrezca oportunidades de aprendizaje y desarrollo, como talleres o programas de capacitación, para mantener a su equipo motivado y comprometido. Cree un ambiente de trabajo positivo: un ambiente de trabajo positivo es esencial para mantener a los empleados motivados. Asegúrese de fomentar la comunicación abierta, la colaboración y el respeto mutuo en el equipo. Ofrez

VACACIONES EN MÉXICO: ¿CÓMO QUEDAN LOS DÍAS DE DESCANSO AÑO POR AÑO TRAS LA REFORMA?

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  Vacaciones en México: ¿Cómo quedan los días de descanso año por año tras la reforma? El 3 de noviembre fueron aprobados por el pleno del Senado de la República los cambios a la Ley Federal del Trabajo, bajo los cuales se busca elevar de 6 a 12 días el mínimo de vacaciones al que tienen derecho las personas que trabajan en el sector privado formal. La exposición de motivos de la iniciativa se basa las siguientes estadísticas: La Organización Mundial de la Salud estima que México tiene un 75% de prevalencia de estrés en su fuerza laboral, situación que lo coloca en el primer lugar por encima de las primeras economías del mundo como China 73% o Estados Unidos 59%. México es el país en el que se trabajan más horas en el mundo (2,124 horas al año) según la OCDE. México es el país con menos días de descanso vacacional en el mundo, por debajo de naciones como Cuba, Panamá o Nicaragua, que ofrecen 30 días desde el primer año de labores. La propuesta de reforma consiste en los siguientes artí

LAS OCHO PRINCIPALES TENDENCIAS LABORALES PARA EL 2023

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  Las ocho principales tendencias laborales para el 2023 Términos como “la gran renuncia” o la “renuncia silenciosa” resonaron fuerte durante el 2022 en  el mundo corporativo y los medios de comunicación. ¿Qué nos trae el 2023? Deel reunió algunas nuevas tendencias laborales que comienzan a tomar protagonismo en el mundo del trabajo remoto, híbrido y presencial. 1. Paranoia de la productividad  Al igual que el actual “tira y afloja” del regreso a la oficina en 2022, los altos ejecutivos y sus equipos no logran ponerse de acuerdo sobre cuán productivos están siendo en los modelos de trabajo híbridos y/o remotos actuales. 2. Cultura de la confianza Los trabajadores del futuro son conscientes de todo lo que pueden ofrecer a las organizaciones, y esperan que las compañías establezcan relaciones de confianza con ellos. Atrás quedaron las largas jornadas y la productividad medida por horas. El mejor talento quiere ser valorado por objetivos específicos que les permitan ser flexibles con su t

4 pasos para crear un Candidate Journey Map

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Las empresas se desviven por intentar establecer una relación y hasta cierta confianza con cada usuario antes de ofrecerle sus productos. De hecho, solemos pasar por muchas de estas interacciones con una organización antes de realizar una compra. Esto se conoce como recorrido del cliente o Customer Journey Map. En el ámbito del reclutamiento se aplica de la misma forma. Los candidatos no suelen postularse directamente, les gusta aprender sobre la cultura empresarial antes de solicitar un puesto de trabajo. Este ciclo de toma de decisiones se conoce como el viaje del candidato o Candidate Journey Map. ¿Quieres saber en qué consiste? ¡Sigue leyendo! Un buen Candidate Journey Map no se crea de la noche a la mañana. Asegurarnos de que la experiencia del candidato sea óptima en cada punto de contacto requiere mucho trabajo. A continuación, toma nota de algunas de las cosas que tienes que tener en cuenta para empezar: 1. Identificar al candidato ideal La identificación del candidato ideal

¿Qué es el Candidate Journey Map?

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  Candidate Journey Map  ¿Qué es? El Candidate Journey Map es el conjunto de experiencias que atraviesan los candidatos durante el proceso de búsqueda de empleo. Empieza antes de que los solicitantes se postulen a una oferta de trabajo y continúa incluso después de haber sido contratados. Entender el recorrido del candidato puede ayudar a mejorar su experiencia, reducir los costes, minimizar el tiempo de contratación y construir una marca como empleador mucho más sólida. Funciona como un punto de referencia visual para usar en la creación de contenido o para mejorar el proceso del candidato desde un punto de vista operativo. Trazar el recorrido del candidato objetivo y pensar en cómo su experiencia puede brindar una mejor comprensión en las preguntas, inquietudes o incluso barreras que puedan tener a lo largo del proceso de contratación de la organización, y cómo podríamos crear contenido para abordar esas necesidades e impulsarlas es clave. Para muchas marcas, los candidatos son tambi

EMPLOYER BRANDING: ¿QUÉ ES Y CÓMO APLICARLO EN TU EMPRESA?

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  Employer branding: ¿Qué es y cómo aplicarlo en tu empresa? La reputación de las empresas como entorno positivo y eficiente para trabajar está relacionada directamente con la captación y retención de los mejores talentos. Dada la creciente competitividad, en lo que se refiere a la persuasión y fidelización de empleados altamente cualificados por parte de las empresas, cobra cada vez mayor protagonismo el Employer Branding, una manera eficaz de optimizar la calidad de contratación y, a la vez, disminuir los gastos que se derivan de la misma. ¿Te interesa? ¡Sigue leyendo! ¿Qué es el Employer Branding? Employer Branding, también conocido como Marca Empleadora en español, es un concepto que hace referencia a la imagen que proyecta un negocio en su calidad de entidad empleadora. Esta percepción es, de hecho, la suma de la reputación de cualquier empresa entre sus trabajadores actuales y entre los candidatos potenciales. Vivimos en un mercado laboral en dura pugna comercial, y las empresas